客服熱線:0577-88626222
今年以來,面對疫情影響與行業(yè)下行雙重壓力,金海公司佳績先鋒小組克難攻堅,逆勢而上,三措并舉助力閑置資產去化4000余平方米,提前實現閑置資產去化任務“半年紅”。
一是學史力行,統(tǒng)籌謀劃。堅持把學習黨史作為悟思想、辦實事、開新局的重要抓手,以學促用,從黨史學習中汲取智慧力量,融入業(yè)務工作,結合業(yè)態(tài)布局,做好統(tǒng)籌謀劃。二是細化流程,分類推進。制定完善的招商去化方案,從安全、需求、效益等多個角度綜合分析,找準切入點,優(yōu)化降級儲存、轉型出租等方式,分類推進市場招商和閑置資產去化。三是整合資源,全力攻堅。堅持“黨員攻堅+中介引流+平臺推介”同步走,從區(qū)位、價格、配套等優(yōu)勢方面全方位推介存量資產,確保點、線、面全線發(fā)力,全力攻堅,全面推進。
下一步,佳績先鋒小組將繼續(xù)深化黨史學習教育,推進“紅潮行動”與業(yè)務工作同頻共振,提升黨員攻堅能力,破解招商去化難題,為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻更多紅潮力量。