力求發(fā)展謀新路，“紅潮行動”繪藍圖。日前，金海公司黨支部“督導(dǎo)幫扶行動”小組開展“6S管理”檢查評比。

檢查組嚴格按照“6S管理”標準，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、垃圾分類投放、安全等逐項對照檢查、作出評價。從檢查結(jié)果來看，全體員工都能充分理解“6S管理”內(nèi)涵，積極參與，精益求精。經(jīng)過共同努力，辦公環(huán)境有了顯著改善，取得了初步成效。大家紛紛表示“一進辦公室，看到整潔、高效、安全有序的工作環(huán)境，感覺整個人心情都變好了”。檢查組同時針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及亮點做好相關(guān)記錄，并就具體問題與相關(guān)人員進行了交流、現(xiàn)場整改。

行百里者半九十， “6S管理”是一項長期的、持續(xù)改進的基礎(chǔ)工作，要不忘初心，貴在堅持。下一步，金海公司將緊隨“紅潮行動”步伐，恪守初心，久久為功，知行合一，形成長效機制，推動6S管理工作做深做實，從而實現(xiàn)管理提升，助力運營順行，打造良好的企業(yè)文化，助力金海公司做強做優(yōu)做大。