面對全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下有色金屬企業(yè)經(jīng)營壓力不斷加大，風(fēng)險(xiǎn)管理需求不斷升級的形勢，冶煉公司積極探索貿(mào)易渠道，不斷拓寬貿(mào)易思路，通過四項(xiàng)舉措推進(jìn)貿(mào)易工作呈現(xiàn)新局面。

一是重新制定貿(mào)易管理制度，細(xì)化貿(mào)易流程，明確職責(zé)分工，規(guī)范審批流程，在充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員主觀能動(dòng)性的同時(shí)，做到有“規(guī)”可依；二是建立“一戶一檔”客戶信用檔案，掌握客戶基本經(jīng)營狀況及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，做好痕跡管理，既留“跡”又留“心”，做到有“據(jù)”可查；三是掌握市場信息，努力開拓市場，選取優(yōu)質(zhì)合作商，既不放過任何一個(gè)市場機(jī)會(huì)，也不貿(mào)然盲目行動(dòng)，做到有“章”可行；四是積極開拓思路，探索貿(mào)易新模式，做好貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控，讓貿(mào)融有機(jī)結(jié)合，在確保資金安全的同時(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效，做到有“利”可圖。