為落實(shí)安全生產(chǎn)二級標(biāo)準(zhǔn)化工作，金海公司堅持黨建引領(lǐng)，圍繞思想、制度、智慧三大領(lǐng)域全面發(fā)力，以確保復(fù)評工作順利通過，在高質(zhì)量安全發(fā)展的道路上破浪前行。

思想鑄魂，點(diǎn)亮安全“啟明星”。金海公司以“二級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評工作”為抓手，秉持“甲乙丙365工程”理念，每月以學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、觀看安全教育警示片、“安全咨詢?nèi)铡钡榷嘈问介_展，有效增強(qiáng)全員責(zé)任感。截至2024年12月，已舉辦12期安全生產(chǎn)專題活動，參與人員累計達(dá)到300余人次，覆蓋率達(dá)到90%以上，顯著提升員工安全生產(chǎn)意識。以多載體為媒介，“先鋒護(hù)航”小組利用安全月宣傳欄、橫幅、LED顯示屏等多平臺宣傳安全思想，發(fā)放800多本安全知識手冊，加深員工對安全生產(chǎn)的理解和重視。

制度固本，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”。金海公司推動黨建與二級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評工作深度融合，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全管理體系。復(fù)評前夕，公司梳理并優(yōu)化了《安全生產(chǎn)檢查和隱患整改制度》、《重大危險源定期評估制度》等5項規(guī)章制度，明確行為規(guī)范，落實(shí)安全責(zé)任。以“后勤堡壘”、“筑巢留雁”小組為首，建立“黨建+應(yīng)急”快速響應(yīng)機(jī)制，深入一線，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，確保全員參與、全程監(jiān)督。自復(fù)評工作準(zhǔn)備以來，公司實(shí)現(xiàn)安全事故“0”死亡、“0”重傷、隱患整改率約為100%的目標(biāo)，遠(yuǎn)低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

智慧賦能，打造安全“新引擎”。金海公司緊抓智能化管理趨勢，積極探索數(shù)字化、信息化手段，推進(jìn)二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評。依托智慧綜治駕駛艙的監(jiān)控報警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對倉庫管理的24小時無死角監(jiān)控。借助HAZOP分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險，并采取有效措施進(jìn)行預(yù)防。利用定位軌跡成像功能進(jìn)行溯源管理，對市場內(nèi)突發(fā)事件進(jìn)行快速、精準(zhǔn)倒查。據(jù)統(tǒng)計，該系統(tǒng)投入使用后，公司的事故預(yù)防能力與應(yīng)急響應(yīng)速度同比提高約20%。在復(fù)評過程中，智慧綜治駕駛艙的應(yīng)用成果，得到了評審專家組的高度認(rèn)可。綜合各項評估，金海公司順利通過安全生產(chǎn)二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)期滿復(fù)評驗(yàn)收。

下一步，金海公司將繼續(xù)以二級標(biāo)準(zhǔn)化工作為契機(jī)，深化黨建工作與安全生產(chǎn)融合，確保安全思想宣傳到位、安全制度落實(shí)到位、安全管控賦能到位。以黨建引領(lǐng)，繪就安全發(fā)展新篇章。