為扎實(shí)開展“大學(xué)習(xí)，大調(diào)研，大抓落實(shí)”活動(dòng)，8月9日下午，市工業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理張賢洪率集團(tuán)企業(yè)管理部等相關(guān)人員組成的綜合督查組，蒞臨冶煉公司開展企業(yè)管理綜合督查。冶煉公司董事長、總經(jīng)理丁明利，副總經(jīng)理劉賢力以及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加。

    此次督查，旨在推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)，進(jìn)一步提升企業(yè)管理規(guī)范化。主要從安全生產(chǎn)、董事會(huì)及章程管理、產(chǎn)權(quán)登記、企業(yè)國有資產(chǎn)交易、采購管理等方面開展督查。督查組分別對以上方面的制度執(zhí)行情況及臺(tái)賬資料進(jìn)行檢查，并提出了寶貴的整改意見。
    張賢洪指出，推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、制度化勢在必行，在推進(jìn)企管規(guī)范化、制度化的前提下，也要統(tǒng)籌考慮工作效率的提升，兩者要相輔相成，相互促進(jìn)，才有利于企業(yè)快速、健康發(fā)展。特別是在推進(jìn)各重點(diǎn)工作的過程中，更要依規(guī)、合法，才能高質(zhì)量完成集團(tuán)下達(dá)的年度工作任務(wù)。