今年以來，冶煉公司黨委堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務，特成立冶煉本部貿易創(chuàng)效和金海公司佳績先鋒兩個“紅潮行動”小組，積極應對市場變化，緊盯年度目標，全力推動黨建工作和貿易板塊深度融合，圓滿實現“半年紅”。截止6月底，實現貿易營收11.05億元，貿易利潤893萬元。

一是建立貿易考核機制，激發(fā)貿易團隊活力。公司黨委以利潤為導向，圍繞貿易利潤和新產品開拓等方面，設定考核目標，于年初與各貿易團隊簽訂年度考核責任書,鼓勵不斷開拓貿易新品種，爭取利潤最大化，有效激發(fā)了各貿易團隊業(yè)務人員的主觀能動性。特別是實現了金屬貿易從“0”到“1”的跨越，截止6月底僅金屬貿易已銷售電解銅約300噸，鋅錠2300余噸，銦錠約1500公斤，實現營收約1.29億元，利潤約780萬元，在激烈的市場競爭中跑出冶煉“加速度”。

二是加強業(yè)務人員培訓，不斷提升研判能力。一方面通過開展每日行情復盤分析、紅潮行動小組每周學習會和邀請法律顧問授課等多種形式，持續(xù)為貿易業(yè)務人員充電蓄能，準確把握規(guī)范貿易業(yè)務開展過程中的關鍵點。另一方面帶領貿易團隊前往永興貴研資源有限公司、深圳蜀物實業(yè)有限公司、浙江本龍控股集團公司交流學習，幫助業(yè)務人員開拓視野，增長見識，也為公司貿易業(yè)務擴大“朋友圈” 拓展“合作圈”。

三是加強黨風廉政建設，筑牢廉潔自律防線。公司黨委始終把黨風廉政工作擺在突出位置，持續(xù)鞏固好、應用好清廉國企示范點培育成果，通過開展集中警示教育、參觀法紀基地、簽訂廉潔自律責任書、寄送家書等各類廉潔文化實踐活動，支部聯(lián)系領導和支部書記上專題紀律黨課，公司黨委書記與各貿易團隊負責人簽訂《2024年度黨風廉政建設目標責任書》等多種形式，不斷提升各貿易團隊業(yè)務人員的廉潔意識和風險防控能力。

后續(xù)，冶煉公司黨委將立足自身實際，補齊短板、拉大長板、鍛造新板，做大做強做優(yōu)金屬和化工貿易，以奮斗之筆書寫企業(yè)高質量發(fā)展的“新答卷”。