安下礦黨支部的“紅心增效”行動小組，從降閑提效、節(jié)支增效兩方面切入，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升規(guī)范化效率，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作的雙促進(jìn)、雙融合。

拓思路、尋客源，逆勢破局。2022年新出租面積約8000㎡，一定程度緩解退租局面；疫情期間多次奔赴上海，力促上海資產(chǎn)租賃進(jìn)入正軌，完成25套以房抵債不動產(chǎn)房產(chǎn)租賃合同簽訂，去化面積達(dá)2700㎡。

優(yōu)服務(wù)，打基礎(chǔ)，資產(chǎn)升值。2022年上半年為115家最終租賃戶共減免租金448萬元，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。積極對接政府部門，使不在拆遷范圍的原炸藥庫地塊成為安置點(diǎn)，獲175㎡辦公房和近20萬元安置補(bǔ)償款。

勤調(diào)研，摸實(shí)情，節(jié)支增效。經(jīng)多途徑深入市場調(diào)研，優(yōu)化開支預(yù)算，2022年公司本級實(shí)施采購項(xiàng)目339項(xiàng)，采購金額422.42萬元，全年無限額以上項(xiàng)目，較年初采購計劃節(jié)約采購成本數(shù)十萬元。

黨建引領(lǐng)聚合力，奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時?！凹t心增效”行動小組將繼續(xù)聚焦發(fā)展要務(wù)，定計劃，明職責(zé)，保落實(shí)，圓滿完成公司目標(biāo)任務(wù)。