3月9日，冶煉公司黨委書記、董事長王玉池率相關(guān)部室人員到金海公司開展基層調(diào)研工作。

    調(diào)研活動以部室為單位開展談心談話。參與人員就金海公司存在問題及今后發(fā)展方向，各抒己見，充分發(fā)表了意見和建議。隨后王玉池在充分肯定金海公司工作成績的同時，就金海公司工作中存在的困難和問題提出三點要求：一是充分借鑒其他成功市場的管理經(jīng)驗，積極創(chuàng)新，結(jié)合市場自身實際情況，拓寬貿(mào)易思路，對金海市場的未來發(fā)展進行長遠(yuǎn)謀劃；二是理清整體的管理思路，合理調(diào)配人力資源，均衡人力配置；三是加強市場的規(guī)范化管理，不斷提升市場服務(wù)水平。

    金?；瘜W(xué)品市場作為冶煉公司主業(yè)之一，是冶煉公司今后發(fā)展方向。本次調(diào)研，旨在傾聽基層聲音，聽取一線意見和建議，從另一個角度了解市場整體運營中存在問題。是聚集體之慧，推動金海市場健康發(fā)展重要舉措。