一是安全責任落實到位。組織召開年度安全生產(chǎn)工作會議，部署年度安全各項工作計劃；公司董事長與各分管領(lǐng)導、下屬各部室單位負責人逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全責任落實橫向到邊、縱向到底；每月定期召開安全例會，分析安全生產(chǎn)形勢，協(xié)調(diào)解決安全問題。

二是安全管理制度到位。由于企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，公司原來的安全管理制度已不適合新的安全生產(chǎn)形勢，公司組織制定新的12個安全管理制度，并組織實施。所屬金?；瘜W品市場公司，自2016年4月份開展安全生產(chǎn)標準化工作，通過一年時間的運行，6月14日省安科院組織專家進行現(xiàn)場評審，金海市場以84.79分通過安全生產(chǎn)三級標準化評審。

三是隱患排查整治到位。由公司主要負責人帶隊，定期對公司所屬在建工程項目、金?；瘜W品市場、安下尾礦庫及出租物業(yè)等重點領(lǐng)域進行全面的安全生產(chǎn)檢查。上半年共組織安全大檢查43次，檢查人員151人次，其中公司主要負責人帶隊27人次，共排查出隱患173條，已整改168條，隱患整改率達97%。 

四是安全培訓宣傳到位。公司根據(jù)年初制定的安全培訓工作計劃，進行分解細化，主要針對危化品安全管理知識、職業(yè)病宣傳周、防災(zāi)減災(zāi)宣傳日、操作規(guī)程、應(yīng)急培訓等方面進行。上半年共組織安全培訓教育707人次，其中主要負責人8人次、安全管理人員74人次、特種作業(yè)4人次和其他人員531人次。

五是安全資金投入到位。為進一步加強安全管理，切實提升安全保障能力，公司詳細制定年度安全資金投入計劃，進一步加大安全經(jīng)費投入，確保有充足資金用于安全教育、安全設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急演練、安全檢查和隱患整治等資金的投入，公司上半年共投入安全資金約295萬元。

六是應(yīng)急預案演練到位。6月28日，公司組織安下礦區(qū)應(yīng)急救援隊與承租單位人員，開展尾礦庫滑坡事故及突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練，同時開展突發(fā)火災(zāi)事故專項應(yīng)急處置演練。7月6日下午，市道路運輸管理局在金?；瘜W品市場舉辦了溫州市道路危貨運輸安全事故應(yīng)急救援演練。7月26日下午，溫州市暨浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2017年危險化學品事故應(yīng)急綜合演練在金?；瘜W品市場倉儲區(qū)舉行。通過演練，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識，提高應(yīng)急處置綜合能力。